Ik leerde als jongste van vijf in een emotioneel intens geladen gezin scherp observeren en aanvoelen wat nodig was om bij te dragen tot de harmonie van het systeem en tegelijk goed voor mezelf te zorgen. Daar lag de kiem die mij op het pad bracht waar ik vandaag professioneel mee bezig ben.
Na verschillende beroepservaringen ontdekte ik al vrij snel mijn grote passie: mensen, teams en organisaties helpen op vlak van communicatie, samenwerken en persoonlijke ontwikkeling. Wat ik deed met mensen en groepen voelde aan als een vorm van onthaasten, even stil staan, om daarna met nieuwe inspiratie en geactiveerde vermogens verder te gaan. Ik leerde dat gericht stil staan voor mensen, teams en organisaties een essentiële voorwaarde voor ontwikkeling is. Ik koos ervoor om hiervan mijn missie te maken.
“Geef eerst, ontvang later.”
Tussendoor leerde moeder worden van twee prachtige kinderen me hoe moeilijk maar prachtig onvoorwaardelijk geven is, de essentie van ouderschap. Geef eerst, ontvang later werd mijn motto in het werken met mensen en organisaties.
Ik leerde meer systemisch kijken naar mensen, teams en organisaties en hoe de afzonderlijke delen met elkaar en het grotere geheel verbonden zijn. En dat oorzaken en symptomen zich vaak niet op dezelfde plek manifesteren.
Door meer en meer mijn stem te vinden (en anderen te inspireren om dat ook te doen) leerde ik dat het verliezen van mogelijke aanhangers er voor zorgt dat je tribe van gelijk- en complementair gestemden sterker wordt.
Aurélie heeft een brede waaier van beroepservaringen en opleidingen om op terug te vallen.
>> Bekijk hier Aurélie haar CV
Waarom S&L?
Ik werk bij S&L omdat ik de wereld beter wil maken op een doelgerichte manier door met leidinggevenden samen te werken die dat ook willen doen. Met andere woorden, ik geloof in het verhaal van S&L en heb zin om deel uit te maken van dat verhaal.
Positieve transformatie naar een eerlijke en duurzame wereld vraagt sterk leiderschap in elke laag van de persoon, de organisatie, de wereld. Staat jouw organisatie voor een positieve impact op de wereld? Dan staan wij klaar om jou als leider daarbij te helpen!
Een vraag voor Aurélie? Contacteer haar via aurelie@strategiesandleaders.com of +32 476 20 47 35.
Recente berichten door Aurélie
Mens en organisatie
Ik was altijd goed in vinden wat verborgen lag, creatieve impulsen genoeg. Maar nu ben ik beter in het bundelen van mijn krachten en die van anderen. Maar het kan niet altijd vloed zijn. Of toch? En er moeten ook grenzen zijn. Of niet?
Leiderschap
Leiderschap is een proces van de juiste aandacht geven aan de juiste dingen. Zodat fundamentele verandering kan plaatsvinden. En zodat die verandering stap voor stap bijdraagt aan transformatie van grotere gehelen. Een systeemverandering dus.
“De juiste aandacht aan de juiste dingen”, dat was lang ook mijn mantra.
En toen dacht ik: “Kan het nog vager?!”
Leiderschap
We zijn in transitie naar een ander tijdperk. Het gebeurde al enkele malen in de geschiedenis en deze tijd is opnieuw zo’n boeiende overgangstijd. Elk tijdperk activeert een bepaald soort mens-zijn en dus ook een bepaald soort leiderschap. Dit nieuwe tijdperk vraagt (zelf)bewuste leiders. Die niet alleen dat diepe bewustzijn uitdragen over wat we als mens en planeet nodig hebben, maar ook in de dagelijkse praktijk moedig en verbindend kunnen zijn. ‘Radical candor’ noemt auteur Kim Scott dit, radicaal openhartig.
