Een helder plan, een straffe methodiek en de kracht van de groep. Dat zijn de vaste ingrediënten in het werk van Jasper.
Voor Jasper is het altijd een no-brainer geweest dat hij in zijn professionele carrière voor jobs met een maatschappelijke meerwaarde zou gaan. Na zijn studies sociaal-cultureel werk en een master sociaal beleid, deed Jasper zijn eerste stappen als vormingswerker bij Centrum Informatieve Spelen. Als spelontwikkelaar raakte hij er overtuigd van de kracht van een (inter)actieve, ervaringsgerichte aanpak om aan groepen (kinderen, jongeren en volwassenen) vorming te geven.
Door de stap te zetten naar leidinggevende in de organisatie, leerde hij deze methodes ook inzetten bij het vormgeven van (beleids)processen en verandertrajecten. Vertrekken van de positieve energie in de groep en een sterke participatieve insteek, vormden steevast de fundamenten hiervan. Hij was uiteindelijk 8 jaar coördinator van een team van 20 personen bij De Aanstokerij. Doorheen meer dan 150 projecten voor klanten uit verschillende sectoren, kon hij er proeven van wat er leeft binnen het jeugdwerk, milieuorganisaties, NGO’s, socio-culturele organisaties, overheden, musea,…
Jasper zet zijn ervaring nu maar al te graag in op andere werkplekken. Hij is sterk in het houden van overzicht, kan helderheid en structuur brengen, zoekt altijd het evenwicht tussen cijfers en mensen, tussen serieux en humor. Hij is zacht van karakter maar kritisch ingesteld en kan terugvallen op een stevige methodische bagage.
Ah ja, en daarnaast is Jasper ook:
vader van 2 topdochters
een snelle (en soms ook scorende) spits
helemaal in zijn element als hij in de natuur is
zot van muziek die meestal niemand kent
>> Klik hier en bekijk Jasper zijn CV
Waarom Strategies and Leaders
Hij vindt het super verrijkend om samen met andere teamleden van S&L hun creativiteit, expertise en talenten in te zetten op andere werkplekken. Vanuit een goesting om andere organisaties te helpen met het scherpstellen van een nood/vraag, samen een project vorm te geven en uiteindelijk meer maatschappelijke impact te creëren.
Beleidsplanning en participatieve processen,
Van strategie naar implementatie,
Sterke leeromgevingen en interactieve methodieken,
Heb je een vraag voor Jasper? Contacteer hem dan via jasper.vanthienen@strategiesandleaders.com.
Recente berichten door Jasper
Teamontwikkeling
Er is de laatste tijd veel te doen over de rol van de leidinggevende in het uitvallen van medewerkers. Zo geeft toxisch leiderschap veel meer kans op burn-out. Maar ik wil het hier hebben over een andere vorm van problematisch leiderschap: een afwezige leidinggevende. Ook die kan een grote impact hebben op het functioneren van een team en het welzijn van de medewerkers.
Interim-management
Interim-management gaat om meer dan de boel draaiende houden. Dat heeft ook Jasper ervaren tijdens zijn eerste grote opdracht als interim-manager. In dit artikel deelt hij enthousiast hoe die verliep, van de opstart tot de onboarding van zijn opvolger.
Leiderschap
Vat op tijd is onmisbaar als je je medewerkers veel vrijheid en verantwoordelijkheid geeft. Schep een kader dat bepaalt waaraan je team z’n tijd besteedt. Jasper legt uit waarom en hoe.
