Categorie
Teambegeleiding
Teambegeleiding
Laat het niet sudderen
Organisaties vragen mij vaak om hen te helpen in zich horizontaler organiseren. In een horizontale structuur, verdeelt je organisatie de macht (veel) meer dan in een verticale structuur. En dat legt vaak meningsverschillen bloot. Hoe ga je daarmee om? Hoe laat je zo'n horizontale structuur werken?
Teambegeleiding
Bouwen aan veerkrachtige teams
“Zijn jullie een team?” Vraag ik wel eens aan.. wel ja.. teams.
Je bent pas team als je aan teaming doet. Teaming is een proces van samenwerken waarbij je meer flexibiliteit aan kan dan wat je als individu aankan. Een proces waarbij je de intelligentie van iedereen activeert. En waarom is dat eigenlijk nodig?
Teambegeleiding
Drama op de werkvloer vermijden
Gebeurt het soms dat drama de werkvloer verlamt? Collega's klagen tegen elkaar, feedback geven is moeilijk of iemand neemt zijn verantwoordelijkheid niet op. Wat hoort er onder de noemer drama en wat zijn oplossingen?
Teambegeleiding
Als een kanariepiet in de mijn: 'ik kreeg geen lucht'
We zijn straf bezig met de werkerscoöperatie Strategies and Leaders. Bijna 2 jaar nu. Snel en wendbaar. Enorm daadkrachtig. Ik was trots. Maar tegelijkertijd kreeg ik geen lucht. Ik was mezelf. Maar ik had me ook aangepast. Hoe ga je daarmee om? En zeker in crisistijd?
Teambegeleiding
Wat als wat je bezielt, geraakt wordt?
Ik deed onlangs een historiekoefening met een team en we merkten samen iets essentieels op: men voelt zich verantwoordelijk voor gebeurtenissen uit het verleden waar ze geen invloed op hadden. Dit brengt lijden met zich mee.
Teambegeleiding
Joepie, een conflict!
Wat als je conflict en verschil zou zien als een meerwaarde en niet als een probleem? Hoe helpt jou dit om je doel of project te realiseren?