De afgelopen maanden hielpen we veel van onze klanten met hun ‘strategische uitdagingen’. Een gewichtige term voor iets heel essentieels. Opportuniteiten en risico’s die je tegenkomt in het bereiken van je doel, wanneer je groeit of impact realiseert.
Strategische opties uittekenen, opschalen en groeien. Nieuwe markten opzoeken, anders samenwerken, herdenken van het verdienmodel. Bewust loslaten van activiteiten, klanten eindelijk bereiken én reorganiseren of (groei)financiering zoeken.
Met een duidelijke strategie ben je klaar om vooruit te gaan en het verschil te maken. Hieronder delen we 3 vragen die je snel inzicht geven in de strategie van je onderneming.
3 eenvoudige strategische vragen
We delen graag met jou welke belangrijke punten of vragen vaak terug keren. Drie ogenschijnlijk simpele vragen, waar je niet elke dag bij stil staat. Stel ze je zelf ook eens:
- Voor wie doe je dit allemaal? Van welke klanten of gebruikers word jij echt warm?
- Wat maakt jouw bedrijf of organisatie uniek? …als in: dit kom je nu eens nergens anders tegen
- Welke steen in de rivier wil je verlegd hebben binnen dit en 5 jaar?
In de drukte van de dag vergeet je soms waarom je hiermee startte, waarom je hiervoor koos. En welk verschil je wil maken en waar je naartoe wil. Deze vragen brengen je terug naar de essentie. In deze eenvoudige vragen schuilen al héél veel antwoorden voor de strategische richting van jouw organisatie. Wil je nog een stapje verder gaan? Lees dan het artikel van Aurélie over nog meer diepgaande strategische vragen.
"mijn hart maakt een sprongetje als ik de resultaten zie"
Een straffe strategie is altijd op maat en vloeit voort uit een intense samenwerking met onze klanten. Zo’n traject geeft veel energie, goesting en vooral resultaten: je krijgt een duidelijk zicht op je toekomst.
En dan maakt mijn hart een sprongetje als ik een paar weken of maanden later ook de resultaten zie van zo een nieuwe strategie. Het marcheert. Jouw bedrijf of organisatie wordt of blijft een voorloper.
FairFin: “S&L hielp ons belangrijke knopen doorhakken en een collectief gedragen strategie voor de toekomst uit te tekenen”
Wat mag je van ons verwachten?
En hoe pakken we dat juist aan? Wat doen we zodat jouw organisatie veel energie krijgt en zicht heeft op de toekomst?
We helpen jou om elke stap die je als organisatie zet in lijn te brengen met je missie, de stip aan de horizon. Je krijgt richting, je groeit en je bent wendbaar in een steeds sneller veranderende wereld.
Maar we vragen ook veel van jou. We willen jou volledig begrijpen. We werken diepgaand, durven je uitdagen en doorbreken taboes. We houden van snel, maar vertragen wanneer nodig.
Samen zoomen we uit en leggen de linken of blinde vlekken bloot. Je ziet hoe je het probleem herkadert of je krijgt de verschillende opties of kantelpunten in beeld. We weten ook dat heel wat van de antwoorden al gewoon bij jou aanwezig zijn. Dan krijg je structuur en helpen we je om scherpe prioriteiten te stellen. De strategische leidraad voor de toekomst is duidelijk.
En nu?
Wat we achterlaten is een straffe strategie. Jullie strategie. En ook een duidelijk kader om strategisch te blijven denken terwijl er tegelijk volop actie is. Je bouwt strategische competenties op in je eigen organisatie en je weet heel goed welke richting je uit wil, en hoe je dit kan bereiken.
