23/02/2021
 - 
Door 

Het nieuwe ‘Vriendenaandeel’, bezint eer ge begint

Hoe het nieuwe ‘Vriendenaandeel’ financiële ademruimte kan bieden aan Coops en Kmo’s. En welke adders er onder het gras zitten…
Peter Depauw
Scherpe strategie
Van maatschappelijk probleem tot strategische opties
Relatie tussen strategie en financiën
Stel gerust je vraag
Peter Depauw
Scherpe strategie
Van maatschappelijk probleem tot strategische opties
Relatie tussen strategie en financiën
Stel gerust je vraag

Na de eerdere versoepeling van de Winwinlening is er nu ook het Vriendenaandeel. U en ik kunnen tot € 75.000 investeren in een “Vlaamse KMO” en krijgen daarbij 5 jaar lang een jaarlijks voordeel van 2,5% via de belastingbrief. Voor ondernemingen betekent dit dat ze tot €300.000 kapitaal kunnen ophalen via het Vriendenaandeel.

Net op tijd (?)

Voor die ondernemingen waar de Coronacrisis hard toesloeg betekent dit een potentiële reddingsboei. Veel ondernemingen die een jaar geleden kerngezond waren en voldoende werkkapitaal hadden zitten nu ook op hun tandvlees. Bovendien draai(d)en banken sinds de herfst meer en meer de geldkraan toe. Meer nog, sommige onder hen verwezen zelfs eerst naar de spaarboek van de kinderen… (al hoop ik dat dit de uitzondering was die de krantenkoppen haalden).

De kracht van aandelen (versus een lening)

Op het eerste zicht lijkt het ‘Vriendenaandeel’ sterk op de Winwinlening. Toch verschilt het fundamenteel. Het ‘Vriendenaandeel’ is weldegelijk Kapitaal, dus Eigen Vermogen. Eigen vermogen kan je echt beschouwen als permanente middelen die in een onderneming blijven. Ze vormen een stevigere basis en zijn tegelijk een hefboom voor leningen (vreemd vermogen). Want leningen (en dus ook een ‘achtergestelde lening’ zoals Winwin) zijn veel gemakkelijker te verkrijgen als de financiële basis voldoende stevig is.

Des te interessanter voor Coöperaties

Voor de nieuwe aandeelhouder betekent aandelen uiteraard een hoger risico, maar tegelijk potentieel meer betrokkenheid. En betrokkenheid van aandeelhouders is bij uitstek wat Coöperaties doorgaans meer bieden. Voor hen is de match met nieuwe (vrienden)aandeelhouders dus zo mogelijks nog groter.

Meer nog, in de voorwaarden van deze maatregel leek de overheid zelfs rekening te houden met de specificiteit van Coöperaties waar het verloop van aandeelhouders couranter is. Goed nieuws dus.

En dan zijn er nog wel wat voorwaarden aan:

  • De limiet van €300.000 geldt voor de Winwinlening en Vriendenaandeel tesamen
  • Beperking voor bestuurders, werknemers en aanverwanten
  • Limiet op het % in de aandelen
  • Een bedrijfsrevisor of externe accountant dient een verslag te maken over (het getrouw beeld van) de uitgifteprijs van de Vriendenaandelen. Begrijpelijk (ter bescherming van de investeerders), maar tegelijk best wel een drempel.

Bezint eer ge begint.

…maar toch een kanttekening. Bezint eer ge begint. Instappen in het kapitaal van een vennootschap is veel complexer en risicovoller dan het verstrekken van een lening. Er zullen situaties zijn waarin het Vriendenaandeel mogelijks een Ruzieaandeel wordt. Zeker in situaties waarbij de onderneming er echt financieel slecht voorstaat is het toch oppassen geblazen.

Bovendien is de waardebepaling van een aandeel een zeer moeilijk, subjectief en gevoelig gegeven. Uit onze ervaring van het voorbije jaar kunnen we toch stellen dat ondersteuning in bedrijfsoverdrachten of intrede van nieuwe aandeelhouders tot onze moeilijkste cases behoren.

Een groot succes, dat vriendenaandeel?

Conclusie: Mijn inschatting is dat er maar beperkt gebruik zal worden gemaakt van het vriendenaandeel. Toch kan het in sommige gevallen een handig mechanisme zijn en echt van pas komen. Maar dan moeten er toch best veel randvoorwaarden helemaal goed zitten... Niet simpel. Maar sluit het toch maar niet uit.

Meer info over procedure en voorwaarden, vind het op de website van Vlaio.
Info in mensentaal? contacteer Peter

Een maandelijkse dosis inspiratie in jouw mailbox?

Een maandelijkse dosis inspiratie in jouw mailbox?

Iedere maand bezorgen we inspiratie bij jou. Tips en inzichten waar elke organisatie van kan leren. Heb je vragen over strategie (met impact), communicatie, marketing, fondsenwerving of teamontwikkeling? Onze nieuwsbrief zal je telkens een beetje wijzer maken wanneer je hem leest.
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief.