Duurzame strategie met impact

Impactstrategie, de weg naar echte maatschappelijke meerwaarde 

Je wil het verschil maken, als sociale ondernemer of organisatie. Impact! Maar hoe slaag je daarin? Strategies and Leaders helpt jou een impactstrategie te ontwikkelen. Zo maak je glasheldere, tactische keuzes voor echte impact. Je focust voluit op dat éne maatschappelijke probleem dat jij wil aanpakken.  

Jij wilt maatschappelijke meerwaarde creëren

Wat is de bestaansreden van je bedrijf of organisatie? Hebben jij en alle medewerkers die heel duidelijk voor ogen?  

Om strategisch werk te maken van meer impact, moet je beginnen bij de kern van je organisatie. Een duidelijke impactstrategie is het ‘voorspel’ voor een ambitieuze en realistische strategie met actieplan. Ze helpt je bovendien bewust te kiezen wat je niét doet.

Wij helpen jou met een effectieve impactstrategie

In dit traject stellen we onze expertise en ervaring over impact ten dienste van jouw organisatie. Samen met jou bouwen we een realistische impactstrategie uit.  

Een impactstrategie of duurzaamheidsstrategie werkt alleen als je tot in de kern van je businessmodel durft te gaan. Wees bereid om je denkpatroon om te draaien en ontwikkel zo een duurzame strategie die puur gericht is op échte impact. 

Hoe ontwikkelen we je impactstrategie?

• We beginnen met een selfie van je organisatie. Wat zijn de sterke en zwakke plekken in je businessmodel, wat er gebeurt in je sector, op de markt, in de maatschappij? Met een goed zicht daarop bepaal je waar jij impact kán creëren.
   
• We helpen je te kiezen voor één duidelijk maatschappelijk doel. Keuzes maken en daarop focussen is cruciaal als je meer wil doen dan symptomen bestrijden.
   
• We zoeken met jou naar de ‘groene curves’ in je organisatie, zoals op de grafiek hieronder: zaken waarvan het effect exponentieel evenredig is aan de tijd en moeite die je erin investeert. Want dat zijn de aspecten waarvoor je radicaal moet gaan.

• We leren je van rechts naar links te denken: begin bij de impact – de stip aan de horizon – die je wilt bereiken en bepaal met dat doel voor ogen welke stappen je moet zetten.
   
• We toetsen je businessmodel aan de impactkeuzes die je gemaakt hebt.  
   
• We zetten je op weg om te meten wat je bereikt: welke resultaten heeft je impactstrategie en welke reële impact vloeit daaruit voort?
   

Resultaat: een impactstrategie met duidelijk effect

Wanneer dit traject er op zit, heeft je organisatie de tools in handen om alleen nog energie te stoppen in zaken die er toe doen. Iedereen weet voor welk maatschappelijk doel je gaat en alle initiatieven zijn daarop gericht.  

Je ziet bovendien duidelijk welk resultaat je acties opleveren en waar je dus moet bijsturen. Zo kom je steeds dichter bij wat je al zo lang wil: reële impact. 

Benieuwd hoe we jouw organisatie hierbij kunnen helpen?

Vraag een gratis gesprek

Impactstrategie vertrekt vanuit de gewenste impact

We zijn het allemaal gewoon om van links naar rechts te lezen, en dus ook te denken. Maar om impact te bereiken, moeten we ons denkproces net laten vertrekken bij die stip aan de einder.  

Stop dus de automatische piloot. Denk niet langer vanuit ‘wie of wat heb ik’ en ‘welke diensten en producten kan ik dus aanbieden’. Maar begin bij ‘welke impact wil ik bereiken’ om te komen tot ‘wat moet ik dus aanbieden’. Denk dus voortaan van rechts naar links.

Dat gaat niet vanzelf. Maar de experten van Strategies and leaders zijn gepokt en gemazeld in deze theory of change. Ze helpen je met:

1. Beginnen bij het einddoel: bepalen welke impact jouw organisatie wil maken op één maatschappelijk probleem. En dat heel scherp voor ogen te houden.
2. Je langetermijnresultaten (outcome) vooropstellen, bijvoorbeeld betere leefomstandigheden voor je doelgroep, een verandering in het gedrag of de voetafdruk van mensen, meer kennis of bewustzijn over jouw thema … 
3. Bepalen welk aanbod (output) hier het best aan bijdraagt. Nu pas denken we in oplossingen: welke producten, activiteiten en diensten kun je aanbieden om de impact die je voor ogen hebt te realiseren? 
4. Beslissen welke input, mensen en middelen, je nodig hebt om je aanbod op poten te zetten. Pas in deze fase kijken we op het niveau van jouw organisatie.

Met dit impactmodel zal je de essentie van verandering bevatten, je ziet linken en manieren om impact te realiseren. Zo bouw je aan duurzame diensten en producten en systemische – zelfs circulaire – oplossingen. Oplossingen die gericht en substantieel bijdragen aan het wegwerken van een specifiek maatschappelijk probleem.

Impactstrategie is maatwerk

Een impactstrategie lijkt vaak op een processie van Echternach, en dat is goed. In een complexe intellectuele oefening als deze moet je af en toe stappen terug zetten. Alleen zo krijg je je volledige organisatie mee en bouw je een strategie die aansluit bij de dagelijkse realiteit.

Daarom werkt Strategies and Leaders altijd op maat. Het traject dat we hier beschrijven kan dus ietwat anders verlopen in jouw organisatie.  

Zo voegen we soms een systeemanalyse toe, wanneer de organisatie en de wereld waarin ze zich beweegt zo complex is dat ‘van rechts naar links denken’ niet volstaat. Dan onderzoeken we welke spelers en stakeholders zich zowel binnen als buiten je organisatie bevinden, welke rollen die opnemen en welke relaties die onderling hebben. Om dan te bepalen wat je daarin anders wil zien.  

Soms voegen we een machtsanalyse toe. En dan spreken we niet alleen over negatief gebruikte macht. We brengen in kaart welke andere actoren hetzelfde maatschappelijk probleem willen oplossen of de oplossingen in de weg staan. Zo stellen we vast met wie jouw organisatie de krachten kan bundelen of wie ze moet bestrijden.  

Ben je benieuwd naar onze aanpak?

Vraag een gratis gesprek