aanbod

Een straffe strategie

Een Straffe Strategie

Je hebt als organisatie een overvloed aan uitdagingen en kansen. Er zijn vele (snel)wegen om je missie waar te maken. Toch zie je die niet altijd. Ben je klaar om je doelen waar te maken, te groeien en impact te realiseren dankzij een kristalheldere strategie? Ben je klaar om vooruit te gaan en het verschil te maken?

Wij helpen jou om met het juiste tempo een nieuwe strategie te creëren. Dat is waar S&L sterk in is. Met methodieken die missiegedreven organisaties helpen hun ambitie, effectiviteit en impact te verhogen. Én we coachen jou en de mensen aan het stuur in hun rol als leider.

Klaar voor?

  • Een heldere stip aan de horizon
  • Een straffe strategie, geen middelmaat.
  • Weg van de waan van de dag. Op naar actie en een duidelijk beslissingskader.

Recht op het doel af

Vooraleer we aan de slag gaan willen we weten wie jij bent, wat jouw organisatie drijft. Maar we gaan ook na wat je tegenhoudt.

Want voor we echt in de strategie ‘duiken’ zoeken we wat de unieke positie van jouw organisatie is of kan zijn. Je onderzoekt met ons naar het onderscheidend vermogen tegenover andere organisaties en welke meerwaarde dit aan klanten of gebruikers zal bieden. Wat moeten jullie nieuw, meer of minder doen? Of zelfs schrappen?

Zet een heldere stip aan de horizon. Een ambitieus en gedragen doel als basis voor een nieuwe strategie. Een leidraad voor wat komen gaat.

Samen in helikopterzicht

In de zoektocht naar een staffe en effectieve strategie, werken wij met een (Triple P) Business Model Canvas . We vertrekken vanuit helikopterzicht en dalen af naar de verschillende bouwstenen van je Business Model. Het model scherpt de gedachten en biedt vaak frisse inzichten. Een Business Model bouwen en uittekenen doe je samen, niet alleen. In onze aanpak werken we altijd bewust mét in plaats van vóór klanten. Want naast het afgewerkt product (een nieuw business model en een nieuwe strategie) is ook de weg erheen een belangrijk proces. En dat faciliteren we graag!

Aan het gewenste tempo creëer je een nieuwe strategie. S&L leidt een tijdelijk Strategisch Team (met o.a. de CEO/Coördinator én een lid van de Raad van bestuur) die samen de lijnen uitzet. Dit is een tijdsinvestering die zich zeer snel terugverdient.

f*ck middelmatigheid

De grootste meerwaarde is dat deze strategische oefening linken blootlegt, prioriteiten laat bovendrijven en keuzes helpt maken. We structureren alle bestaande strategische doelstellingen, aanwezige kennis, lastige knopen en denkpistes in een overzicht. We zoeken naar competitieve voordelen en kijken tegelijk waar er een win-win is met sociale en ecologische baten, of zelfs een circulair Business Model . Samen zoeken we uit of dit businessmodel kan werken en wat kritische succesfactoren en risico’s zijn.

Waar er nog onduidelijkheid is brengen we helderheid. Waar er behoefte is aan verdieping zoomen we in tot op detailniveau. Zo stel je een duidelijke strategische leidraad op met afgelijnde keuzes van wat de organisatie WEL en NIET meer zal doen. Zonder de impact op de mensen, de klanten, de financiën uit het oog te verliezen. Een straffe strategie, geen middelmaat.

En nu?

Een stap waar organisaties soms wel eens op vastlopen is de nieuwe strategie te vertalen in acties en een stappenplan. Iedereen van de organisatie moet zich op de juiste prioriteiten kunnen richten. En ook zien wat zijn/haar bijdrage is in het groter geheel. Een straffe strategie brengt ook een nieuwe dynamiek.

Als je dat wil helpt Strategies and Leaders ook voor de volgende stap: We brengen dan  de consequenties van de strategische keuzes in kaart met concrete scenario’s. En op vraag zijn we aanjager en brengen we ritme in de implementatie van de nieuwe strategie. Want de grootste valkuil van verandering is om te blijven hangen in de waan van de dag, in bezig blijven met dringend dagdagelijks werk. Breng je nieuwe strategie in actie. Dat is straf!

Een straffe strategie

Wat krijg je?

  • S&L neemt jouw situatie en de uitdagingen goed onder de loep en maakt een traject op maat
  • We zetten alles op scherp, stretchen je manier van denken en dagen je uit
  • Meerdere workshops met het Strategisch Team
  • No Nonsens: Gedocumenteerde resultaten met een toekomstgericht business model en een gestructureerd overzicht van de strategische opties.
  • Een kader om prioriteiten te bepalen en een eerste prioriteitenlijst en stappenplan
  • Presentatie voor de Raad van Bestuur die toelaat om de openstaande knopen samen door te hakken.
  • Je hebt een duidelijk kader om strategisch te blijven denken terwijl er tegelijk ook volop actie is. Je bouwt strategische skills op in de eigen organisatie.

Bestel