Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Tips & tricks
Subsidies: KMO en Werkbaarheidscheques
Wil je in je organisatie stappen zetten om sterk te staan als team en krijg je hierbij graag advies? Of wil je advies of opleiding om de groei van je onderneming te versterken? Dan kan je beroep doen op de subsidies van de KMO portefeuille of werkbaarheidscheques. Deze subsidies zijn tijdelijk uitgebreid naar aanleiding van corona. Hieronder lees je of je hiervoor in aanmerking komt en hoe je deze subsidies aanvraagt.
Teamontwikkeling
Reeks: Teams als plek en motor voor transitie. Deel 4: Resultaatsgerichte teams
Vanuit de oosterse filosofie kennen we allemaal het Yin Yang symbool dat het belang uitdrukt van evenwicht tussen warme en koude energie. Het beschrijft hoe ogenschijnlijk tegengestelde krachten complementair en onderling verbonden zijn. En hoe ze elkaar versterken als ze met elkaar in verbinding mogen staan. Vertaalt naar teams en organisaties spreken we van mensgerichtheid – yang, warm – en resultaatsgerichtheid – yin, koud – twee energieën zijn die elkaar nodig hebben om te bouwen.
Let's talk yin today.
Strategies and Leaders
Hoe wij via overvloedstrategie onze impact verdubbelden in tijden van crisis.
We kijken naar hoe S&L sterker uit de crisis kwam. Hoe we een overvloed-mindset toepasten. En wat het ons gaf.
Mens en organisatie
Reeks: Teams als plek en motor voor transitie. Deel 3: Ontwikkelingsgericht zijn
In deze reeks praat ik over 7 sleutels om van teams een plek en motor voor transitie te zijn. Vandaag sleutel drie.
Bewustzijn van onze rol in de transitie (sleutel één: wakker zijn) en je als medewerker in je team psychologisch veilig voelen (sleutel twee: verbondenheid) is erg belangrijk, maar hoe ontwikkelingsgericht zijn jullie als team? Want verbinden tot elkaar is meer dan ooit een engagement om samen te willen ontwikkelen.
Leiderschap
Tijd maken als er geen tijd is
Onze samenleving vraagt van ons dat we zo spaarzaam mogelijk om gaan met tijd en middelen. Zéker nu. En hoe schaarser middelen worden, hoe efficiënter we allemaal moeten zijn. Terecht ook, want middelen zijn niet eindeloos en als je te traag gaat, geraak je soms mensen kwijt. Maar bestaat er ook zoiets als té efficiënt werken, te weinig tijd aan iets besteden? En wanneer is dat niet meer effectief?
Mens en organisatie
Reeks: Teams als plek en motor voor transitie. Deel 2
Deze verandering van tijdperk vraagt meer dan ooit van missiegedreven organisaties dat ze echte impact creëren. En hierin beseffen dat als je de wereld wilt veranderen, je als organisatie en als team ook moet veranderen.
Maatschappij
Wat sociale veranderaars leren kunnen van Nelson Mandela, de guerrillero
Mijn vader heeft een strafblad. In 1978 werd hij gearresteerd bij protest tegen de Apartheid in Zuid-Afrika. Mandela is in die tijd in Vlaanderen nog een terrorist
Mens en organisatie
Reeks: Teams als plek en motor voor transitie. Deel 1: Wakker zijn
Ook al maak jij deel uit van een team of organisatie dat de wereld wil veranderen, je beseft dat je als team of organisatie ook moet veranderen en evolueren.
Ik ga jullie in deze reeks vertellen over 7 manieren om als team een plek en motor te zijn voor transitie. Elke manier is een sleutel en hoe meer je er gebruikt, hoe meer deuren zich openen, hoe verder je geraakt. De eerste vier gaan over het creëren van een wakkere, verbonden, ontwikkelings- en resultaatsgerichte binnenwereld. De vijfde sleutel is een gezonde relatie met de buitenwereld. Je maakt immers deel uit van een krachtenveld waar je maar beter goed mee leert verbinden. Daarna gaan we dieper in op 2 meer structurele sleutels: diversiteit en democratisering.
Tips & tricks
Webinars met Ben-Crabbé-humor?
Gieren en brullen tijdens een webinar met deze mopjes
