Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Leiderschap
Een authentieke smoel
Ik reis veel en graag. Zo zag ik best enig stukje wereld. En zo stond ik al vele malen voor mijn eigen camera. Ik beeld me dan steeds in dat deze foto een prachtexemplaar wordt die aan de muur van mijn woonkamer zal pronken. Toch lukt het me nog steeds niet om een fatsoenlijke smoel te trekken wanneer ik voor die camera sta. Ook al was de toerist die mijn camera in handen kreeg nog zo getalenteerd en de berg op de achtergrond de mooiste ter wereld. Enkel wanneer ik me van geen flash bewust ben, ontstaan de prachtigste plaatjes… Zo kijk ik ook terug op de ontwikkeling van mijn leiderschap. De authentieke vorm.
Beleidsplanning
Visitatie: bron van frustratie of inspiratie?
Alle sociaal-culturele organisaties dienden onlangs hun voortgangsrapport in en krijgen in de loop van ’23 een visitatiecommissie op bezoek om hun werking te evalueren. De visitaties voor de zomer zijn al achter de rug, voor anderen is het wachten tot na de zomer. Dat wil zeggen dat voor heel wat organisaties zeer binnenkort het voorlopige visitatieverslag in de bus zal vallen. En da’s best spannend!
Leiderschap
Durf te leiden - De plek van de leider in sociale organisaties
Ik herinner het me nog goed… 10 jaar geleden stond ik plots aan het hoofd van een steeds groter wordend project in Chili. Ik had een kleine baby en was ineens ook directrice van een team van 25 vaste krachten en een groeiend aantal tijdelijke medewerkers. Het was een team dat snel groeide. Allemaal sterke professionals met een duidelijke mening. Progressief, feministisch, strijdvaardig en voorstanders van een horizontale structuur in de organisatie. Maar er ontstonden onder hen ook meningsverschillen. Ze werkten op erg grote geografische afstand van elkaar. En ze hadden nood aan richting, aan overzicht en aan knopen doorhakken. Hoe moest ik dat aanpakken?
Impactondernemen
Impact Shakers Summit, waarom jij als impact ondernemer er volgende keer moet bij zijn
Met hun Engelstalige baseline “tackling complex societal & environmental challenges through inclusive entrepreneurship” zijn ze duidelijk bij Impact Shakers: inclusiviteit als hefboom voor onze maatschappelijke uitdagingen. De ambitie om het Europese impact ondernemerschap een boost geven werd ook via dit event duidelijk.
Daar konden we als S&L niet ontbreken en Lenja – zelf impact onderneemster – ging dan ook langs en deelt graag de uitdagingen die ze jou als impact ondernemer wil voorleggen
Maatschappij
Waarom de Korte Keten net concurrentiëler wordt? Er is geen ‘graaiflatie’
Elk jaar maak ik van de Week van de korte keten gebruik om eens een balans op te maken. Een balans over de staat van de Korte Keten. Jij verwachtte allicht dat ik hier zou foeteren op of treuren om de gedaalde koopkracht?
Mis! Vandaag ga ik juichen om hun verbeterde concurrentiële positie. Een rechtstreeks gevolg van de kernwaarden van de korte keten: eerlijke prijsvorming en duurzame handelsrelaties.
Leiderschap
Wat coachen en consultants kunnen leren van Gordon Ramsay. De bullebak.
Over pacing, leading, confronting en een (loving) kick in the ass
Leiderschap
Hoe je als leider jouw angst voor de toekomst positief inzet
Natuurlijk wil je als leider een cultuur van vertrouwen. Maar om die te bereiken heb je eerst je angst te (h)erkennen. Zeker wanneer alles op losse schroeven staat.
Leiderschap
Eenzaamheid als leider en hoe die te doorbreken
Je herkent het misschien wel. Je maakte deel uit van een fijn team tot je promoveert tot leider van dat team. Mensen van wie je dacht dat het vrienden waren nemen wat afstand. En in die gezamenlijke whatsapp groep is het plots heel stil.
Strategie
Je kan geweld niet met geweld bestrijden
Als ik heel eerlijk ben met mezelf, wilde ik in het verleden zo graag de wereld veranderen, dat ik vaak handelde vanuit mijn eigen grote gelijk. Ik ontdekte dankzij Verbindende Communicatie dat er andere manieren zijn om mensen te betrekken. Die verbindende aanpak kan de impact van ons werk enorm versterken.
