Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Strategies and Leaders
Het tweesnijdend zwaard van EarthDay
Het dogma van individuele gedragsverandering. Peter Depauw over het tweesnijdend zwaard van EarthDay. Enerzijds een krachtig tegengif tegen moedeloosheid t.o.v. een imponerend probleem als klimaatverandering. Anderzijds een ietwat ‘verkeerd’ gevoel van schuld/plicht/tekortkoming/zonde.
Strategies and Leaders
"Het is maar de secretaresse"
Marijke is sinds een paar weken onze gloednieuwe administratief medewerker. Welke dag beter dan “secretaressedag” om dit even in de aandacht te zetten. Naast Marijke een gigantisch warm welkom heten, willen we het ook even over die “secretaresse” hebben. Want ook jij hebt waarschijnlijk een Marijke in je bedrijf. En hoe kijk je daarnaar? Schat je jouw Marijke naar waarde?
sociale verandering
De strategie van De Mol
Mollenstrategie: wat is het en werkt het ook voor sociale organisaties die iets willen veranderen?
Mens en organisatie
Hoe democratisch is je organisatie?
Als mensen behandeld worden alsof ze minder belangrijk zijn, gaan ze ook geloven dat ze minder belangrijk zijn en zich er ook zo naar gaan gedragen. Als organisatie kan je pas écht impact maken als medewerkers en teams bewustzijn ontwikkelen door toegang tot belangrijke informatie en zeggenschap in belangrijke beslissingen. Democratisering legt meningsverschillen bloot. Dat klopt. Maar ook collectieve wijsheid en slagkracht. Laat je dus niet afschrikken om je organisatie verder te democratiseren. Hoe je dat best aanpakt, lees je hier.
Fundraising
Liefde voor schenkers in tijden van corona en ook erna
De competitie onder goede doelen is best pittig. Dat was voor Corona al zo. Maar met een groeiend aantal spelers op de markt, een subsidiërende overheid die al eens de voet op de rem durft zetten en een potentieel aan schenkers dat behoorlijk loyaal zijn maar demografisch niet bepaald exponentieel aangroeien, wordt het er niet beter op. Wat hebben we dan te doen? Krachtig anticiperen op ontwikkelingen op de fundraisingmarkt.
Financieel plan
Het nieuwe ‘Vriendenaandeel’, bezint eer ge begint
Hoe het nieuwe ‘Vriendenaandeel’ financiële ademruimte kan bieden aan Coops en Kmo’s. En welke adders er onder het gras zitten…
Leiderschap
Wat coachen en consultants kunnen leren van Gordon Ramsay. De bullebak.
Over pacing, leading, confronting en een (loving) kick in the ass
Leiderschap
Beslissingen nemen vanuit je intuïtie
Wat als er een soort verbinding op een dieper niveau is die ons iets vertelt, die ons helpt om de beste keuzes te maken. De beste keuzes leiden ons niet altijd naar de meest comfortabele plek, maar wel vaak naar de plek waar onze diepste groei te realiseren. Wat als we onszelf op dat niveau vertrouwden.
Mens en organisatie
De kracht van onbetaalde medewerkers
Onbetaalde krachten kunnen het verhaal van je organisatie versterken en het financiële plaatje beter in balans brengen. Een community creëren die de activiteiten van je organisatie versterkt of er soms zelf voor zorgt dat je nog meer kan doen. En tegelijk vraagt het ook wat. Er komt administratie bij kijken, niet iedereen zit op dezelfde lijn waardoor je verder van je missie afwijkt, er is heel wat ondersteuning nodig. Kom meer te weten over hoe je uitdagingen in je vrijwilligersbeleid best aanpakt.
