Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Fundraising
Grote giften zijn een kwestie van geluk, toch?
Hoorde je al: “We moeten iemand aanwerven die veel rijke mensen kent”, of “in België zijn er enkel conservatieve rijken, geen filantropen zoals in Amerika”? Kan je organisatie grote giften binnenhalen en is dat dan puur een kwestie van geluk? Hoe moet je als fondsenwerver omgaan met mensen die meer geld ter beschikking hebben dan jezelf.
Interim-management
Is interim management wel iets voor onze organisatie?
Je herkent het ongetwijfeld: er zijn handen tekort om een grote verandering door te voeren of een leidinggevende is al een tijdje uit. Vaak denk je dat tijdelijke versterking misschien wel een oplossing is, maar dat is dan weer niet gebruikelijk in jouw organisatie. Of je weet niet wat je moet verwachten. Loopt dat wel goed af? Deze vier tips helpen je verder
Mens en organisatie
Het kan niet altijd vloed zijn. Of toch?
Ik was altijd goed in vinden wat verborgen lag, creatieve impulsen genoeg. Maar nu ben ik beter in het bundelen van mijn krachten en die van anderen. Maar het kan niet altijd vloed zijn. Of toch? En er moeten ook grenzen zijn. Of niet?
Leiderschap
Leiderschap is balanceren
Leiderschap is een proces van de juiste aandacht geven aan de juiste dingen. Zodat fundamentele verandering kan plaatsvinden. En zodat die verandering stap voor stap bijdraagt aan transformatie van grotere gehelen. Een systeemverandering dus.
“De juiste aandacht aan de juiste dingen”, dat was lang ook mijn mantra.
En toen dacht ik: “Kan het nog vager?!”
Maatschappij
Drie opvallende inzichten uit het Global Risk Report
Die week van het jaar… Als macro-economische nerd 🥸 kijk ik ieder jaar uit naar het ‘Global Risk Report’. Tot m’n grote verrassing (en ook wel opluchting) bleven de ‘Environmental’ risico’s bovenaan staan in het ‘𝘎𝘭𝘰𝘣𝘢𝘭 𝘙𝘪𝘴𝘬 𝘙𝘦𝘱𝘰𝘳𝘵 2023’. Zelfs nu...
Leiderschap
2023 wordt geen rustig jaar voor leiders
“Het wordt geen rustig jaar voor leiders in organisaties die het verschil willen maken”. Wil je begrijpen hoe dat komt en waarom zij extra aandacht en ondersteuning verdienen? Laat je dan inspireren door m'n blog en webinar!
Polarisering
Een uiterst polariserende nieuwjaarsbrief
Elk jaar schrijft Koenraad een nieuwjaarsbrief. Soms aan zijn zoon of dochter, maar deze keer aan alle goeddoeners en -denkers. Daarin brengt hij dit jaar een controversiële stem binnen in het debat over polarisering. Hij schrijft over het belang van brave space i.p.v. safe space en gidst je naar de uitweg van identitaire polarisering door zelf een uiterst polariserende stelling in te nemen.
Financieel plan
Bezig met je begroting? Dit moet je nog weten
Waarom ik warm loop van al die cijfers? Omdat ze zonder franjes vaak veel zeggen over waar het goed en slecht loopt in een organisatie en vooral wat je eraan kunt doen. Organisaties die erin slagen hun operationele en strategische KPI’s te koppelen aan duidelijke en geautomatiseerde financiële resultaten, nemen vaak grote stappen. En het goede nieuws? Het is minder complex dan je misschien op het eerste gezicht denkt.
Strategie
Over (te) hard werken als leider en wat bevrijdend werkt
Even halt houden, uitzoomen en teruggrijpen naar de strategie van onze organisatie. Wat is er veranderd rondom ons? Welke impact heeft dit op wat we doen? Zijn we nog met de juiste dingen bezig? Hoe moeten we onze strategie en organisatie hieraan aanpassen? Maar uitzoomen hoe doe je dat?
