Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Mens en organisatie
De band met je personeel
Als organisatie en team was het afgelopen jaar op z’n minst gezegd vreemd. Je bent als team na afgelopen jaar mogelijks wat vervreemd geraakt van elkaar. En de vraag is of het nu in september wel echt terug normaal wordt? En toch voelt het voor velen alsof we een nieuwe start kunnen nemen.
Maatschappij
Dag van de Coöperatie. Van fascinerende voorbeelden tot samen de wereld veranderen.
Gisteren was het “wereld-ufo-dag”. Vandaag 3 juli is het de “Internationale dag van de Coöperaties”. Voor veel mensen zijn ufo’s en Coöperaties ongeveer even wereldvreemd. In dit artikel wil ik met je delen waarom Coöperaties zeer down-to-earth zijn en – nog meer dan Ufo’s – het potentieel hebben om de wereld te veranderen. En waarom we bij Strategies and Leaders ooit besloten om zelf een Coöperatie te worden.
Tips & tricks
5 tips om als leider met gerust gemoed je vakantie te starten
Net zoals je in het vliegtuig eerst jezelf zuurstof geeft en dan pas je kinderen, is het als leider belangrijk dat je vakantie neemt. Vakantie is zuurstof geven aan jezelf. Je vakantie kan op korte termijn lastig zijn voor de mensen die achterblijven. Op lange termijn krijgen ze een opgeladen en gezonde leider vol energie terug.
Teambegeleiding
Laat het niet sudderen
Organisaties vragen mij vaak om hen te helpen in zich horizontaler organiseren. In een horizontale structuur, verdeelt je organisatie de macht (veel) meer dan in een verticale structuur. En dat legt vaak meningsverschillen bloot. Hoe ga je daarmee om? Hoe laat je zo'n horizontale structuur werken?
Tips & tricks
Nooit meer stress door targets en indicatoren
Dit is waarschijnlijk meest eenvoudige blog die ik ooit zal schrijven. En als je doet wat ik je vertel kan je levensjaren redden, van jezelf en van je collega’s. Mogelijks is het dan ook de blog met de grootste impact. Ik ontdekte namelijk iets over stress op het werk.
Teambegeleiding
Bouwen aan veerkrachtige teams
“Zijn jullie een team?” Vraag ik wel eens aan.. wel ja.. teams.
Je bent pas team als je aan teaming doet. Teaming is een proces van samenwerken waarbij je meer flexibiliteit aan kan dan wat je als individu aankan. Een proces waarbij je de intelligentie van iedereen activeert. En waarom is dat eigenlijk nodig?
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Het pervers effect van CSR - Ons alternatief voor schone schijn
Weg met CSR? Of net leve CSR? Corporate Social Responsibility rapporten zijn uitgegroeid tot een opbod van goednieuwsshows die even een gerust gemoed geven en business-as-usual legimiteren. Het onbedoelde perverse effect is dat CSR-rapportering een obstakel vormt voor echte vooruitgang. De goednieuwsshow als bliksemafleider van de discussies die we echt moeten voeren. Gedaan met Keeping Up Appearances. Hoe kunnen we deze trend terug ombuigen naar de gedurfde structurele oplossingen met een echte hefboomwerking? Naar CSR voor en door organisaties die wezenlijke positieve impact maken op systemen, op mens en planeet?
Leiderschap
In 5 stappen van freeze naar flow
Ik begrijp je. En toch wil ik je vragen er onmiddellijk mee te stoppen. Je helpt er niemand mee. Niet jezelf en zeker niet jouw organisatie. Van jou verwacht ik dat je er nu verantwoordelijkheid over neemt. En in actie schiet.
Strategies and Leaders
Het tweesnijdend zwaard van EarthDay
Het dogma van individuele gedragsverandering. Peter Depauw over het tweesnijdend zwaard van EarthDay. Enerzijds een krachtig tegengif tegen moedeloosheid t.o.v. een imponerend probleem als klimaatverandering. Anderzijds een ietwat ‘verkeerd’ gevoel van schuld/plicht/tekortkoming/zonde.
