Over strategie, leiderschap en marketing communicatie
Kom je een uitdaging tegen in je bedrijf of organisatie en weet je niet waar je best eerst start? Dan kan het helpen om wat inspiratie te zoeken. Zo treed je uit je comfortzone en doe je nieuwe inzichten op. Het geeft je houvast om nieuwe dingen uit te proberen en daagt je uit om iets van een andere kant te bekijken.
Hieronder vind je inspiratie om je uitdagingen aan te gaan. Dat over verschillende thema’s zoals strategie en leiderschap. Je krijgt ook tips over financiën en marketing. Soms geven we ook onze mening over een maatschappelijk relevant probleem en leggen we uit hoe wij dit zien en welke oplossingen wij zien.
Maatschappij
Wat als?
Ik stelde me de vraag waarom er niet meer Coöperaties zijn? Wegen de voordelen dan niet op tegen de valkuilen en vooroordelen? Even reflecteren: WAT ALS elk bedrijf een Coöperatie was? WAT ALS jouw onderneming een Coöperatie was?
Digitale strategie
Digiwadde? Een digitale transformatie, gemakkelijker gezegd dan gedaan?
De Corona-crisis bracht het belang van een digitale transformatie onder de aandacht. Om mee te kunnen met de nieuwe eisen van financiers maar ook om in tijden van crisis een grotere sociale impact te bewerkstelligen. Meer en meer organisaties investeren in de professionalisering van hun IT systemen. Misschien doe jij dat ook? Toch blijft het voor velen onder jullie een moeilijke oefening: zo’n traject kost al snel wat geld. Vooral als het slecht is uitgevoerd.
Strategie
Strategie begint bij de zoektocht naar je zwakke plek. Neem een selfie.
Ik ben een optimist. Iemand die vooral de oplossing ziet, eerder dan het probleem. Maar toch durf ik hier en nu beweren dat je bij het wroeten in de strategie van je organisatie eerst moeten zoeken naar de zwakke plek in je Business Model. Gek hé! De meeste boutades en voetbaltrainers roepen toch steeds dingen als “Uitgaan van onze eigen kracht” en “voortbouwen op onze sterktes”? Wel, ik daag je uit: Reculer pour mieux sauter ... Een stapje terugzetten om beter te springen. Begin met een selfie.
Campagnestrategie
Oorlog in eigen land. Wat kan jij dan doen?
Dit is een artikel dat ik liever niet wou schrijven. Maar mijn zoon komt thuis met het idee dat de oorlog in Oekraïne WOIII kan worden. Wat als er op een dag ook hier wordt gevochten? Wat moet ik dan doen, vader? Mijn eerlijke antwoord.
Marketing
Klantenanalyse als cruciale tool bij strategie, fundraising, communicatie en beleidsbeïnvloeding
Vind jij klant een beetje een vies woord? Of weet je eigenlijk niet voor wie jij dag en nacht gaat? Tijd voor een klantenonderzoek.
Leiderschap
Welk soort leider wil jij zijn?
We zijn in transitie naar een ander tijdperk. Het gebeurde al enkele malen in de geschiedenis en deze tijd is opnieuw zo’n boeiende overgangstijd. Elk tijdperk activeert een bepaald soort mens-zijn en dus ook een bepaald soort leiderschap. Dit nieuwe tijdperk vraagt (zelf)bewuste leiders. Die niet alleen dat diepe bewustzijn uitdragen over wat we als mens en planeet nodig hebben, maar ook in de dagelijkse praktijk moedig en verbindend kunnen zijn. ‘Radical candor’ noemt auteur Kim Scott dit, radicaal openhartig.
Campagnestrategie
Waarom mannen met macht doen alsof er geen machtsverschil is
Ik vond een patroon tussen wat er gebeurt in de media en in de strijd voor een betere wereld. Mannen met macht die macht ontkennen. Machtsmisbruik door mannen met macht
Fundraising
Vijf cadeautjes voor fondsenwervers
Wat kunnen we een fondsenwerver zoal toewensen bij het begin van een nieuw jaar? Bovenal een prima gezondheid natuurlijk. Maar ook een grote dosis energie, enthousiasme, engagement om te blijven gaan. En af en toe een moment van echte rust en reflectie. Om bij te leren, fondsenwervend lief en leed te delen met collega’s, één van de vijf cadeautjes hieronder uit te pakken en er maximaal van te genieten.
Subsidies
Subsidies gezocht? Check je groene cirkel
Werk je in een non-profitorganisatie, dan is er een grote kans dat je voor je activiteiten subsidies zoekt van overheden of van private stichtingen (als het even kan een structurele subsidie). Zonder geld kan je immers niet koken. En voor een organisatie met een sociale missie is het niet altijd evident om voldoende inkomsten te halen uit de markt.
