Internationalisering
- Kent jouw maatschappelijk probleem geen grenzen en kijk je daarom richting het buitenland voor groei?
- Blijkt uit je strategie dat je het hebt te zoeken over de grenzen heen?
- Heb je geen idee waar of hoe te beginnen aan het veroveren van andere landen als ondernemer?
We onderzoeken samen welke plaats internationalisering heeft in je groeistrategie en hoe je dit best aanpakt.
...of we kiezen samen om het wijselijk niet te doen.
Waar gaan we voor:
- We beantwoorden samen de vraag of internationalisering de geschikte schaalstrategie is voor jouw bedrijf.
- We plaatsen internationalisering op de juiste plaats in je gehele strategie.
- We bepalen wat de targets en resultaten zijn om internationaal je impact te vergroten.
To Internationalize or not to Internationalize
Uit je strategie of schaalmodel zal allicht snel blijken of eigen land te klein is voor jou.
Maar wat dan? Hoe dan? Is internationaliseren écht de volgende stap? Welke risico’s loop je door dit in de kern van je strategie te plaatsen? En hoe word je dat rolmodel dat mee kan spelen op wereldniveau?
Van alle schaalstrategieën is internationalisering diegene die het meest stof doet opwaaien. Voor de ene ondernemer, een enorme aantrekkingskracht. Voor de ander schrikt het vooral af.
Zo veel variaties, zo veel opties
Toch is het de moeite waard om na te gaan of Internationalisering een plaats verdient in je strategie. En dan kijken we verder dan de grenzen van de huidige markt of de aantrekking van een American Dream. Is de onderneming klaar om te pivoteren? Welke randvoorwaarden op vlak van financiering, cultuur, team, taal en businessmodel zijn er noodzakelijk.
En begrijpen we wel hetzelfde onder internationalisering? Met haar eindeloze variaties.
Samen leggen we de puzzel. En maken de meest cruciale overwegingen zoals inzicht in de lokale markt, cultuurverschillen, het aanpassen van waarde propositie of positionering, First-mover-advantage, regelgeving als showstopper of blikopener, het ideale gidsland, etc.
Rijmt het met de strategie en impact?
Over internationaliseren kunnen we boeken schrijven. Een marktanalyse is absoluut op haar plaats (ABCD-marktanalyse). Maar de hamvraag is of het te rijmen is met je strategie en businessmodel.
Welk effect, risico, of opportuniteit kan internationaliseren teweegbrengen? Betekent internationaliseren per sé groeien? En is dit wel de kortste weg naar maximale impact?
Héél concreet en op tempo pakken we het Internationaliseringsvraagstuk vast. Als aparte case, of als scenario van een grotere strategie. Benieuwd of internationaliseren jou(w impact) ook naar nieuwe hoogten kan brengen?
Meer weten of eens afspreken? Een vraag?
Geef gerust een seintje.
