Strategische teamdagen
- Samen met jouw team de strategie echt goed vastpakken?
- Op een strategische dag of een zot weekend?
- Met je team, raad van advies of raad van bestuur?
Strategie op een hoog tempo, volle focus, het operationele laten we thuis.
Waar gaan we voor:
- Een duidelijke en collectieve ambitie.
- Je krijgt een eerlijke spiegel voorgehouden.
- Je krijgt zicht op de strategische opties: welke uitdagingen en opportuniteiten liggen er open voor je organisatie?
- Je weet je wat je als team te doen staat. Je hebt een strategisch plan als houvast voor alles wat je organisatie doet.
- Een concreet actieplan dat de strategische keuzes vertaalt naar de operationele realiteit.
- Een team dat richting én goesting heeft!
Nieuwe energie? Maar ook een frisse blik
De strategie op scherp, mét collectieve ambitie en vooral hernieuwde goesting. Hoe jullie momentje samen ook mag heten… het is een unieke kans om als team nieuwe energie te tanken. Maar het kan ook méér zijn. Wanneer je de dag(en) aangrijpt om de strategische lijnen van je impactonderneming (opnieuw) scherp te stellen en je durft te laten uitdagen, haal je er pas echt alles uit wat erin zit. Met een gedeelde energie en visie om voor een straf resultaat te gaan. Op die manier brengt dit soort dag je team dichter bij elkaar.
Op tempo, stap voor stap
Bij S&L creëren we de ideale randvoorwaarden en stapsgewijze aanpak om met een groep aan de slag te gaan. We zetten samen de organisatie onder een vergrootglas, zoomen uit, kietelen, leggen patronen bloot en helpen je oogkleppen afzetten. En we pakken onze eigen rugzak aan ervaring en strategische kennis mee. Zo kom je snel tot de kern. Op korte tijd wordt heel duidelijk welke sprongen je kan maken om je gewenste impact te bereiken en welke - heel bewust - niet.
Op tempo doorlopen we samen alle stappen die horen bij het uittekenen of aanscherpen van een strategie. Samen kijken we binnen in elke kamer van je onderneming. Op zoek naar de meest cruciale puzzelstukken. Eerst een degelijke verkenningsfase alvorens we gaan wroeten in de strategie.
Heel concreet
- We gaan van helikoperzicht naar detailniveau (en terug).
- Samen zoeken we verschillende perspectieven op de organisatie, op het ecosysteem, op de impact, op de onderstromen.
- We zoeken naar de ‘groene curves’, verscherpen focus in aanbod en doelgroep en staan stil bij financiële realiteitszin, typische patronen, team, structuur en cultuur.
- Op tempo werken we toe naar een eenvoudig strategisch kader dat het ‘sprongske’ in de strategie beschrijft.
Meer weten of eens afspreken? Een vraag?
Geef gerust een seintje.
